2021-D | DIPLOMATURA EN NEUROCIENCIA COGNITIVA ORGANIZACIONAL
Directores: Esteban Mongiello y Fernando Rivera
Docentes: Lic. Maria Andrea Langman
Lic. Maria Andrea Langman
María Andrea Langman: Licenciada y Profesora en Psicopedagogía con Posgrado en Psicopedagogía Laboral orientada a Empresas. Cuenta con más de 14 años de experiencia en empresas de servicios e industriales realizando tareas vinculadas a las áreas de Comunicaciones Internas, Capacitación, Desarrollo y Selección. Tiene amplia experiencia en trabajo interdisciplinario, en desarrollo de proyectos corporativos y Change Management. Ha desarrollado amplia experiencia docente tanto en universidades nacionales como internacionales.

, Silvia Renata Figiacone , Leila Zuckewer, Santiago Busso, Esteban Mongiello, Viviana Maller, Ricardo Czikk, Fernando Rivera y Andres Majersky
Fecha de inscripción:  desde el 7 de diciembre de 2020 al 12 de mayo de 2021.
Fecha de cursada: desde el 13 de mayo al 30 de octubre de 2021.
Duración: 84 horas totales.

  


Que el participante:
  • Adquiera nociones generales de Neurociencia Cognitiva Organizacional.
  • Entienda la potencialidad del marco teórico de la disciplina para aplicaciones prácticas en la gestión en diversos tipos de organización.
  • Descubra herramientas promotoras de aprendizaje, individual y grupal, que orienten cambios en las organizaciones y nutran las experiencias de trabajo de sus miembros.
  • Conozca casos de éxito en diferentes organizaciones.
  • Adquiera herramientas concretas para desarrollar el potencial de los miembros de una organización.
  • Logre aplicar los conocimientos adquiridos en su enfoque académico y en la gestión del talento y el ejercicio del liderazgo.


Dirigido a profesionales que se desempeñan o están interesados en desempeñarse en cargos de gestión, decisión, o asesoramiento en organizaciones, empresas, corporaciones, instituciones del tercer sector y similares. Profesionales que quieran ampliar sus conocimientos acerca de la neuropsicología del comportamiento humano aplicado a organizaciones, con el fin de mejorar su performance laboral cotidiana, o enriquecer equipos de trabajo con nuevas perspectivas.



MODO Y METODOLOGÍA DE CURSADA
  • Modalidad de cursada: Semipresencial
  • Fecha de inicio: jueves 13 de mayo 
  • Duración: 12 clases teóricas de 4 horas de duración y 6 seminarios de 6 horas de duración.
  • Días y horarios: Consultar cronograma.
  • Carga horaria: 84 horas. 
  • Lugar de realización: Google Meet
La diplomatura está organizada de la siguiente manera:
Tres materias teóricas que se cursan de manera virtual
Seis seminarios de seis horas cada uno que se cursan de manera presencial
 
La metodología, tanto en las materias teóricas como en los seminarios, se basará en las siguientes herramientas:
Mini teóricos alternados con trabajo en salas virtuales grupales con consignas referidas a los temas en curso
Trabajo con rutinas de pensamiento y estrategias que colaboran con la visibilización del propio aprendizaje
Lectura previa de material por parte de los asistentes, orientada a enriquecer el intercambio en sesiones
Clases de estudio de casos y de consultas específicas e intercambio coordinados por los docentes.

Se promoverán grupos de aprendizaje colaborativo, basado en contenidos relevantes para los participantes a partir de los cuales se los instará a trabajar visible y metacognitivamente. Durante las instancias virtuales, los participantes trabajarán en la profundización del marco teórico necesario para sostener y desarrollar las habilidades prácticas que se orientarán en los seminarios. Durante los seminarios se trabajará con duplas docentes que facilitarán la integración de conceptos provenientes de diversas disciplinas, y orientarán ejercicios de aplicación práctica al plano organizacional. Durante los encuentros presenciales los participantes se familiarizarán con una serie de herramientas prácticas, y las aplicarán en ejercicios grupales. Los docentes trabajarán como facilitadores, dando y recibiendo feedback de los participantes, y orientando el trabajo grupal. La constitución de un grupo colaborativo amplía la perspectiva y visión del participante, potenciando el entendimiento tanto grupal como individual

EVALUACIÓN
Los participantes deberán presentar un Trabajo Práctico relacionado con los temas dictados. Puede ser grupal o individual.

CERTIFICADO A OTORGAR
La Universidad CAECE, otorgará al participante que haya cumplido con el requisito mínimo de asistencia del 75% y aprobado el trabajo práctivo, el correspondiente certificado de aprobación del “Diplomatura en neurociencia cognitiva organizacional” que acredita 84 horas.

Módulo Nº 1: Bases neuropsicológicas para el desarrollo organizacional

Contenidos:
Nociones generales de SNC, neuropsicología del aprendizaje, plasticidad neural, funciones cognitivas, mecanismos de regulación del comportamiento (regulación emocional, cognición social, funciones ejecutivas, metacognición y motivación). El cerebro social, el comportamiento social y el mundo del trabajo.
Docentes: Silvia Renata Figiacone , Leila Zuckewer.

Seminario Nº 1: Aprendizaje, Mentalidad de Crecimiento y Eficacia Colectiva
Seminario Nº 2: Motivación y Gestión Emocional

Módulo Nº 2: Fundamentos de Psicología Cognitiva y organizaciones.

Contenidos:
Sistemas de creencias, atribuciones, sesgos cognitivos, heurísticos, toma de decisiones en el marco de las organizaciones. Personalidad, estado y rasgo, estilo cognitivo y trabajo. Locus de control. Empowerment. Comunicación y regulación del comportamiento aplicado al mundo del trabajo. Estrategias funcionales y disfuncionales de autogestión. Emociones y rendimiento laboral. Identidad, autoeficacia, autoconfianza, autoconocimiento, construcción del rol. Competencias y mundo del trabajo.
Docentes: Santiago Busso, Esteban Mongiello (HRN), Viviana Maller

Seminario Nº 3: Comunicación y Cognición Social
Seminario Nº 4: Clima y Cultura Organizacional

Módulo Nº 3: Teoría de las Organizaciones y Neurociencia.

Contenidos:
Neurociencia cognitiva organizacional. Teoría de las organizaciones vista desde la Neurociencia. Capacidad ejecutiva y leadership pipeline. Liderazgo gerencial y transformacional. Diseño organizacional y eficacia colectiva. Gestión del talento y neuropsicología. Complejidad del procesamiento mental. Evaluación del potencial.
Docentes: Ricardo Czikk, Fernando Rivera, Andrea Langman, Andres Majersky

Seminario Nº 5: Liderazgo Transformacional
Seminario Nº 6: Talento y Gestión del Conocimiento.


Los seminarios serán dictados por profesores que participan del dictado de los módulos.
Para los seminarios el título describe el contenido.

INFORMES
Universidad CAECE

Educación Continua
Av. De Mayo 866, Ciudad de Buenos Aires

Tel. 11-5252-2800 Int, 730 / 731 / 732
Cel: 11-2676-7079    
Mail de contacto: econtinua@caece.edu.ar

Importante:
Todas nuestras capacitaciones aranceladas tienen una matrícula de inscripción y un arancel. Consúltanos por nuestras vías de comunicación.

DESCUENTOS: Alumnos, docentes y egresados de la Universidad CAECE y CAC: 20% de descuento. Consultar por descuentos corporativos o grupales. Beneficio Crédito Fiscal SEPYME*.
* Los descuentos no son acumulables.

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