2021-D | CURSO: EL LIDER ÁGIL
Directores: Lic. Matias Mazza y Mg. Javier González Pedraza
Directores: Lic. Matias Mazza y Mg. Javier González Pedraza
Mg. Javier Gonzalez Pedraza:
Lic. en Administración de Empresas, UBA. Master en Dirección de Empresas, UP. Diplomado en Constructivismo y Aprendizaje, FLACSO. Se desempeña actualmente como Director de la Usina de Emprendedores CAC – CAECE y como director de JGP&A y Ecomanagement SRL. Es Profesor en varias escuelas de negocios e instituciones, como UTN, UCA, Universidad Nacional de Gral. Sarmiento. Tiene una amplia trayectoria local y regional en consultoría y formación para el desarrollo de negocios y para la profesionalización de la gestión.
Lic. Matias Mazza:
Lic. en administración de empresas. Docente universitario en Emprendedurismo e Innovación en UCAECE, orador, coach y asesor de emprendedurismo, metodologías ágiles de gestión, innovación, transformación digital y finanzas para pymes. Actualmente se desempeña como Director Académico de la Usina de Emprendedores CAC - CAECE.  

Docentes: Lic. Maria Andrea Langman
Lic. Maria Andrea Langman
María Andrea Langman: Licenciada y Profesora en Psicopedagogía con Posgrado en Psicopedagogía Laboral orientada a Empresas. Cuenta con más de 14 años de experiencia en empresas de servicios e industriales realizando tareas vinculadas a las áreas de Comunicaciones Internas, Capacitación, Desarrollo y Selección. Tiene amplia experiencia en trabajo interdisciplinario, en desarrollo de proyectos corporativos y Change Management. Ha desarrollado amplia experiencia docente tanto en universidades nacionales como internacionales.

y Lic. Georgina Anghinetti
Lic. Georgina Anghinetti
Lic. en Recursos Humanos, Universidad J. F. Kennedy. MBA, Master Internacional en Dirección de Empresas, Univ. de Deusto - España y Univ. Del Salvador - Argentina. Coach Ontológico profesional certificada por AACOP y FICOP con Diplomado Internacional en Coaching Organizacional. Co-fundadora de Fuerza Mujeres Argentina en convenio con Force Femmes Francia. Docente en Universidad CAECE y Universidad Maimonides.
Posee más de 15 años de experiencia en docencia, consultoría y capacitación empresarial a nivel local y regional.


Fecha de inscripción:  desde el 22 de marzo al 17 de mayo de 2021.
Fecha de cursada: desde el 18 de mayo al 8 de junio de 2021.
Frecuencia:  Martes de 18 a 21 horas.
Duración: 12 horas.

  


  • Inicio: 18 de mayo 2021
  • Modalidad de cursada: Online, a través de plataforma zoom.
  • Duración: 4 clases - 12 horas.
  • Días y horarios: Martes de 18 a 21 h.
  • Dirección Académica: Mg. Javier González Pedraza y Lic. Guillermo Matías Mazza.
  • Docente/s: Lic. María Andrea Lagman, Lic. Georgina Anghinetti.
Este curso forma parte del Programa CEO: Cómo transformarse en un líder innovador

FUNDAMENTACIÓN
Estamos en el ojo del huracán de disrupción masiva y existe un claro reconocimiento de que el estatus quo no puede ser mantenido en este turbulento y cambiante entorno.

¿Cómo evolucionamos como líderes para enfrentar un futuro desafiante e incierto? Para sobrevivir tenemos que abrazar el cambio y tener adaptabilidad. Para prosperar como líderes debemos ser el cambio.

OBJETIVOS
Contribuir al desarrollo de habilidades de un Líder ágil e inclusivo en un entorno 3.0. Incorporar nuevas formas de trabajo relacionados con las metodologías ágiles y recursos relacionales que permitan una gestión de equipo basada en la colaboración con centro en las personas.
 Facilitar espacios de mejora continua que ayuden a dinamizar conversaciones poderosas con foco y creando valor en los equipos.

METODOLOGÍA
Se basa en un aprendizaje colaborativo, vivencial y apoyado en contenidos relevantes para los participantes. Durante los encuentros, los participantes trabajarán con una serie de herramientas prácticas que aplicarán en ejercicios grupales y que recibirán un feedback del docente a cargo y los demás participantes, generando así un ecosistema de aprendizaje que se vaya generando de manera grupal. Creemos que la construcción de un grupo de trabajo colaborativo amplía la perspectiva y visión del participante, potenciando el entendimiento tanto grupal como individual.

DESTINATARIOS
Emprendimientos en marcha que iniciaron el proceso de crecimiento y que requieren reordenar sus prioridades, formular su estrategia y revisar su modelo de negocios.

CONVOCATORIA
A partir del 16 de marzo del 2021.

PROGRAMA
Clase N° 1:
Agilidad en el marco de las organizaciones y el emprendimiento.
El líder ágil crea cultura.
Mundo VICA - Gestión del cambio y la incertidumbre.
La importancia del liderazgo al momento de emprender. Características de un líder emprendedor.

Clase N° 2:
Gestión de equipos de trabajo y coordinación de acciones.
Cómo coordinar reuniones de impacto con estructuras liberadoras.
Sinergia grupal. Observando cómo “cada” colaborador influye en el “todo”. Potenciar el desarrollo valorando las diferencias.
Herramientas para la comunicación asertiva y diseño de conversaciones efectivas.

Clase N° 3:
El factor compromiso y la confianza como base para la construcción de resultados. Feedback constructivo como herramienta de diseño de futuro, su impacto en el desempeño, los resultados y las relaciones.

Clase N° 4:
Emociones e inteligencia emocional.
Qué son las emociones y su diferencia con los estados de ánimo.
Reconociendo a las emociones como clave estratégica del logro de resultados organizacionales.
¿Cómo identificar, reconocer y gestionar las emociones a fin de lograr mayor efectividad? Pasos para la gestión emocional.

EVALUACIÓN
Los participantes deberán presentar una cronología de avance de las prácticas, autoevaluación de resultados.

CERTIFICADO A OTORGAR
La Universidad CAECE otorgará al participante que haya cumplido con el requisito mínimo de asistencia del 75% y aprobado el trabajo final, el correspondiente certificado de aprobación del  curso “El líder ágil” que acredita 12 horas.



INFORMES

E-mail: usina@cac.com.ar
WhatsApp: 54 9 11 3815-
1192


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